O treinamento de liderança é uma etapa importante dentro do ciclo de formação de uma empresa. Com a formação, é possível fazer a preparação de futuros gestores dentro da própria empresa. A longo prazo, isso se torna sinônimo de diversos benefícios para a companhia.
Justamente por isso, é importante se atentar aos detalhes ao preparar um ciclo de treinamento. Desde a escolha dos participantes, até as soft skills ideais para cada cargo, entre outros pontos. Tudo isso deve ser levado em conta antes de determinar uma promoção de cargo. Afinal, o objetivo é criar um ciclo orgânico e saudável de formação dos membros.
Mas, você sabe exatamente o que é um treinamento de RH focado em liderança? Como desenvolver uma formação eficiente? Ou o que é necessário identificar nos futuros líderes da empresa?
Para te ajudar a responder essas e outras questões, preparamos um artigo especial que facilitará o processo na sua empresa. Além disso, revelaremos os benefícios da estratégia para incentivar seu negócio a aderir à prática. Continue a leitura!
O que é um treinamento de liderança?
Um treinamento de liderança é a etapa de formação de uma pessoa ou grupo de potenciais líderes antes de assumirem os cargos de chefia. Para isso, é elaborado um programa de treinamento para cada função a ser ocupada.
Além disso, o treinamento de liderança trabalha o desenvolvimento de habilidades relevantes para os candidatos. As soft skills envolvem a orientação de colaboradores, motivação de grupo, resolução de conflitos, entre outros pontos inerentes do posto ocupado.
Como objetivo geral, os tipos de treinamento têm em comum fazer os colaboradores entenderem suas capacidades, potenciais e pontos de melhoria. Além disso, os candidatos adquirem a habilidade de administrar a equipe e são capazes de agir para garantir a harmonia e foco do ambiente de trabalho.
Quais tipos de treinamento de liderança existem?
Existem vários tipos de treinamento de liderança que podem ser úteis para desenvolver as skills necessárias para ocupar a função. Confira os principais exemplos:
Habilidades interpessoais
Este tipo de treinamento é feito para ajudar a desenvolver competências como comunicação eficaz, resolução de conflitos, empatia e colaboração. Essas características são importantes para liderar uma equipe e realizar ações como uma rodada de feedbacks.
Habilidades de tomada de decisão
Esta modalidade de treinamento é desenvolvida com foco em aprimorar habilidades em análise de dados, pensamento crítico e tomada de decisões estratégicas. Como resultado, as características se tornam importantes para liderar uma organização.
Habilidades de gerenciamento de tempo
Este tipo de formação tem como objetivo desenvolver características em áreas como planejamento, priorização e organização do tempo. Os pontos citados são importantes para quem deseja liderar uma equipe e cumprir prazos.
Habilidades de liderança transformacional
Nesta formação, o foco é o desenvolvimento de líderes que inspiram e motivam suas equipes a trabalhar em prol de um objetivo comum. Isso é feito por meio de técnicas como comunicação eficaz, mentoria e empoderamento.
Habilidades de liderança situacional
Esta opção de treinamento desenvolve líderes que podem adaptar sua liderança ao ambiente em que estão trabalhando e às necessidades de sua equipe. Isso é feito por meio de técnicas como avaliação de competências e definição de metas claras.
Habilidades de liderança estratégica
A capacitação focada em liderança estratégica forma líderes que pensam de maneira estratégica e contribuem para o sucesso da empresa. Isso é feito por meio de técnicas como análise de mercado, planejamento estratégico e tomada de decisões informadas.
Esses são apenas alguns exemplos de tipos de treinamento de liderança. É fundamental lembrar que a escolha do tipo de treinamento dependerá das necessidades específicas de cada indivíduo e organização. Por isso, é importante levar em conta fatores como o valor da empresa, objetivo e estratégia traçada na rotina da organização.
Mas, você sabe exatamente como ter certeza de que a metodologia escolhida é a ideal para a identidade da sua empresa? Levar esse detalhe em consideração é essencial e, por isso, separamos dicas importantes para você considerar ao planejar o próximo treinamento.
O que fazer para garantir o sucesso do treinamento de liderança?
Depois de saber o que levar em conta na montagem de um treinamento, é importante considerar os fatores que fazem a dinâmica alcançar o resultado. Para isso, deve ser elaborado um programa coerente, assertivo e dinâmico, capaz de entregar o conhecimento necessário para a área.
Além disso, existem outros fatores que, pelo lado do departamento de recursos humanos, devem ser lembrados na estruturação do curso. Confira mais detalhes nos tópicos a seguir.
Ter objetivo definido
Saber para qual área o profissional será formado é o primeiro passo ao desenvolver um treinamento. Com isso, torna-se mais fácil decidir entre a formação focada em um gestor que terá contato maior com uma equipe de trabalho ou com a operação inteira da empresa, por exemplo.
Preparar conteúdo adequado
O RH da empresa deve estar ciente do que um líder deve saber ao final da formação. Por isso, quanto mais assertivo o conteúdo for, melhor será o aproveitamento do profissional. Evite usar uma bibliografia extensa e que, em alguns casos, será desnecessária em sua maior parte.
Se necessário, conte com empresas parceiras especializadas em treinar e desenvolver profissionais. Elas têm metodologias variadas e dinâmicas de ensinamento adaptadas ao dia a dia do negócio. Outro ponto a destacar é que o material entregue costuma ser alinhado ao que os futuros líderes precisam conhecer.
Receber feedbacks
As empresas precisam saber como os treinamentos são na visão de quem participa. Para isso, é importante ter um canal aberto de feedback dos colaboradores. Esse ponto contribui cada vez que uma capacitação é feita. Isso porque o alinhamento entre expectativa e resultado se torna instantânea e as eventuais correções na metodologia são feitas com maior assertividade.
Quais os benefícios da política de treinamento de liderança?
Um treinamento de RH bem aplicado é o divisor de águas dentro da organização por vários motivos. Conheça cada um deles e considere isso na sua decisão ao adotar a prática na sua empresa.
Gestão alinhada com princípios da empresa
Para ser um líder, é importante estar de acordo com o que a empresa propõe atualmente e pretende seguir no futuro. O alinhamento de valores entre as partes é mais natural quando o futuro gestor é alguém que já possui a vivência do dia a dia, conhece bem os processos internos e sabe como corresponder às expectativas.
Melhoria nos índices de performance individual e coletiva
Seja qual for a metodologia adotada, a diferença entre o treinamento e a ausência dele é percebida nas métricas da empresa. Quanto maior for o tempo e qualidade dedicados nesse eixo, melhor se torna o encaixe do colaborador nas funções exercidas e a curva de aprendizado dentro do negócio. Com isso, o grupo como um todo ganha.
Retenção maior de talentos
Empresas que adotam modelos de gestão transparentes são mais capazes de reter talentos. Isso passa principalmente pelo desenvolvimento e promoção de profissionais, como aponta a pesquisa do Panorama do Treinamento no Brasil.
Investir tempo e esforço nesse eixo é importante para colher resultados, seja para ter profissionais mais capacitados em cargos de base ou preparar futuros líderes. Isso também se torna um dos pontos para reduzir o percentual de turnover nas empresas.
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Além do treinamento de RH, fazer a gestão de pessoas em uma empresa envolve diversas nuances que nem sempre são fáceis de lidar. Considerando isso, confira o material focado no desenvolvimento do setor de recursos humanos que nossos especialistas prepararam.
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