A gestão de RH tem um importante papel no engajamento dos funcionários, ou seja, em manter as pessoas motivadas e felizes por trabalhar na sua empresa.
Ter colaboradores engajados apresenta várias vantagens, como: retenção de talentos, aumento da produtividade e satisfação da equipe e clientes.
Se você é um gestor de RH ou atua na área e quer descobrir como pode ajudar a engajar melhor a sua equipe, fique conosco neste conteúdo para conferir algumas estratégias e dicas.
Desafios da gestão de RH
A gestão de RH pode parecer fácil, mas não se deixe enganar: é um desafio e tanto. Afinal, as pessoas são a peça mais valiosa de qualquer empresa, e é função da área de Recursos Humanos cuidar delas.
Isso pode ser complicado não apenas por causa das atividades como recrutamento e seleção, plano de carreira, remuneração e benefícios, mas também pelos desafios cotidianos enfrentados pelos profissionais de gestão de RH.
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Quais podem ser esses desafios?
Turnover
Um dos principais é garantir um baixo nível de turnover, isto é, diminuir a taxa de rotatividade dos funcionários.
Gastos desnecessários
Manter as pessoas na empresa e evitar sua saída não é nada fácil, mas é essencial, já que várias pessoas se desligando gera um prejuízo inestimável de tempo e dinheiro, desde os custos de rescisão e toda a burocracia envolvida, até a perda de talentos para sua concorrência.
Gasto elevado de tempo nos processos
E claro, o tempo investido para novas contratações, treinamento dos novos funcionários e integração com a equipe. Aliás, pessoas entrando e saindo a todo momento pode ter um impacto negativo no clima organizacional.
Ambiente de trabalho seguro
Falando nisso, outro desafio está em criar um ambiente de trabalho que seja seguro, saudável, leve e ao mesmo tempo produtivo.
Engajamento dos funcionários
Dito isso, levamos você, leitor, a se perguntar: o que todos esses desafios da gestão de RH têm em comum? Nós te dizemos: o engajamento dos funcionários. Todos esses problemas poderiam ser solucionados de forma simples e assertiva a partir de funcionários engajados.
Mas e quando o engajamento dos funcionários também é um dos desafios do gestor de RH? Como ele pode passar de um problema para uma solução? Veja algumas dicas abaixo.
8 dicas para melhorar o engajamento dos funcionários
Funcionários engajados podem gerar melhores resultados, além de estarem mais satisfeitos com a empresa e motivados com seu trabalho. Isso pode gerar resultados impressionantes para a organização.
Mas não basta apenas oferecer remuneração compatível com o mercado para um colaborador se engajar. Isso porque ter um funcionário contente com seu salário não significa que ele está, de fato, engajado.
Descubra a seguir algumas dicas para conseguir melhorar o engajamento dos funcionários através da gestão de RH.
1- Ter uma comunicação eficaz
Ter uma comunicação eficaz significa garantir que as informações sejam transmitidas de forma clara e objetiva, fazendo com que as pessoas compreendam o que deve ser feito.
Isso evita desentendimentos entre os funcionários e tarefas realizadas incorretamente, contribuindo com a construção de bons relacionamentos interpessoais no trabalho, e claro, no engajamento dos funcionários.
2- Oferecer treinamento e desenvolvimento
Oferecer treinamentos e capacitações aos funcionários é uma forma de demonstrar que a empresa se preocupa com o desenvolvimento de seus colaboradores.
Então além de ser uma ferramenta para aprimorar as habilidades e ampliar os conhecimentos do time, ainda ajuda a motivar as pessoas e deixá-las mais satisfeitas, e, assim, poderão fazer melhores entregas.
3- Cuidar da cultura organizacional
A cultura organizacional é o conjunto de valores, crenças, normas e práticas que impactam no clima de uma empresa.
Cuidar da cultura organizacional é algo que deve ser considerado no setor de gestão de RH antes mesmo de contratar o funcionário, durante o processo de recrutamento e seleção.
É importante garantir que essa pessoa seja compatível com a cultura organizacional da empresa, assim, alinhando as expectativas com a realidade e contribuindo com o sentimento de pertencimento.
4- Proporcionar flexibilidade
A flexibilidade é o fator-chave para o engajamento dos funcionários e pode ser aplicada, por exemplo, no horário e modelo de trabalho.
Imagine uma empresa, cujo modelo de trabalho é presencial, no escritório. Uma das funcionárias é mãe e em certo dia descobre que sua filha não terá aula pois a professora faltou.
O que uma boa gestão de RH pode fazer? Permitir que essa funcionária trabalhe de casa para cuidar da sua filha.
Atitudes flexíveis como essa mostram que a empresa se preocupa com o bem-estar e as necessidades de todos, principalmente em relação ao bom equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
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5- Oferecer benefícios e compensações
Compensar o funcionário de forma justa é um dos pilares mais importantes na gestão do RH. Funcionários satisfeitos com seus benefícios e remuneração se sentem reconhecidos e incentivados a fazer um bom trabalho.
Convênio médico e odontológico, vale-cultura, day-off no aniversário, incentivo educacional e descontos em lojas são alguns exemplos de benefícios que fazem o funcionário se sentir bem-cuidado e valorizado.
6- Cuidar da saúde e bem-estar coletivo
Se atentar à saúde e ao bem-estar físico e mental dos colaboradores é fundamental. Além de oferecer convênio médico, a equipe de gestão de RH pode sugerir ações como:
- Sala de descontração e descanso;
- Oferecer frutas e outros alimentos saudáveis na cozinha;
- Apoio psicológico aos funcionários;
- Palestras sobre saúde mental.
Ademais, a equipe de RH deve garantir que o ambiente de trabalho não seja tóxico e os funcionários não tenham tarefas excessivas, que não condizem com seu escopo de trabalho e com prazos apertados.
Isso contribui com o engajamento e pode, até mesmo, ser útil para a prevenção de casos de burnout — um distúrbio no qual o trabalhador chega ao estado de exaustão emocional devido ao estresse e excesso de trabalho.
7- Dar feedback e avaliação
Quando o funcionário recebe um feedback sobre seu desempenho, ele pode saber no que está acertando, além de ser reconhecido pelo seu trabalho árduo e dedicação.
Além disso, também pode entender os pontos de melhoria. Portanto a avaliação atua como uma bússola para apontar a direção na qual ele deve seguir para alcançar seus objetivos profissionais e contribuir ainda mais com a empresa.
8- Ter uma cultura de reconhecimento e celebração
Celebrar as metas atingidas e resultados alcançados é uma forma de agradecer e premiar os funcionários pelo seu trabalho. Ter essa cultura de reconhecer e celebrar pode motivar e engajar toda a equipe a se esforçar e atingir os objetivos e metas.
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