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Gestão de demanda logística: dicas para administração eficaz

  • Logística
  • novembro 10, 2023
gestão de demanda

Você sabe o que é gestão de demanda na logística? É um dos principais desafios enfrentados pelas empresas que atuam nesse setor. Trata-se de um processo que envolve a previsão, o planejamento e o controle da demanda dos clientes, visando a garantir a disponibilidade dos produtos e serviços, bem como a satisfação dos consumidores. 

No entanto, a gestão de demanda na logística é complexa e sujeita a diversas variáveis, como sazonalidade, flutuações do mercado, mudanças nos hábitos de consumo, entre outras. Por isso, é fundamental contar com o apoio da tecnologia para facilitar esse processo e torná-lo mais eficiente e assertivo.

Neste texto, vamos apresentar como a tecnologia pode facilitar a gestão. Abordaremos o uso de soluções tecnológicas, como sistemas de previsão e análise de dados, para otimizar a gestão de estoques e a tomada de decisão. Confira!

Desafios na gestão de demanda na logística

A gestão de demanda na logística consiste em estimar e atender às necessidades dos clientes, considerando os recursos disponíveis e os custos envolvidos. Esse processo requer uma coordenação entre as áreas de vendas, marketing, produção e distribuição, bem como uma comunicação efetiva com os fornecedores e os canais de distribuição.

Alguns dos principais desafios na gestão de demanda na logística são:

– Prever a demanda com precisão, levando em conta os fatores internos e externos que podem influenciá-la;

– Planejar a produção e o abastecimento dos estoques de acordo com a demanda prevista, evitando excessos ou falta de produtos;

– Controlar os níveis de estoque e o giro dos produtos, mantendo um equilíbrio entre a oferta e a demanda;

– Monitorar o desempenho da cadeia de suprimentos e identificar possíveis gargalos ou oportunidades de melhoria;

– Adaptar-se às mudanças na demanda e no mercado, respondendo com agilidade e flexibilidade.

Esses desafios exigem uma gestão integrada e inteligente, que possa antecipar cenários, otimizar processos e maximizar resultados. Nesse sentido, a tecnologia surge como uma aliada fundamental para facilitar esse procedimento.

  • Leia também: Armazenagem de estoque: como a tecnologia ajuda no processo?

O papel da tecnologia na facilitação da gestão de demanda

A tecnologia é uma ferramenta essencial para facilitar a gestão de demanda na logística, pois permite automatizar tarefas, integrar informações, gerar insights e apoiar a tomada de decisão. Com o uso da tecnologia, é possível:

– Coletar e armazenar dados históricos e atuais sobre a demanda dos clientes, os estoques, as vendas, os custos, entre outros indicadores relevantes;

– Processar e analisar esses dados por meio de algoritmos inteligentes, que identificam padrões, tendências e anomalias;

– Utilizar modelos matemáticos e estatísticos para prever a demanda futura com base nos dados históricos e nas variáveis do mercado;

– Simular diferentes cenários e avaliar os impactos das decisões sobre a produção, o abastecimento, a distribuição e o atendimento ao cliente;

– Gerar relatórios e dashboards que apresentam as informações de forma visual e intuitiva, facilitando o acompanhamento e o controle da gestão de demanda;

– Integrar as informações entre as diferentes áreas envolvidas na gestão de demanda, promovendo uma visão sistêmica e estratégica do processo.

Dessa forma, a tecnologia contribui para tornar a gestão de demanda na logística mais ágil, precisa e eficaz. A seguir, vamos detalhar algumas das soluções tecnológicas que podem ser utilizadas nesse contexto.

Utilização de sistemas de previsão para otimizar a gestão de estoques

Uma das soluções tecnológicas que facilitam a gestão de estoques é o uso de sistemas de previsão, que são softwares capazes de estimar a demanda futura com base em dados históricos e em variáveis do mercado. Esses sistemas utilizam técnicas de inteligência artificial, como machine learning e deep learning, para aprender com os dados e gerar previsões mais precisas e confiáveis.

Os sistemas de previsão podem ser aplicados para otimizar a gestão de estoques, pois permitem:

– Definir os níveis ótimos de estoque para cada produto, considerando a demanda esperada, o tempo de reposição, o custo de armazenamento e o nível de serviço desejado;

– Planejar as compras e as ordens de produção com antecedência, evitando rupturas ou excessos de estoque;

– Reduzir os custos operacionais e financeiros relacionados ao estoque, como armazenagem, transporte, obsolescência, perdas, entre outros;

– Aumentar a disponibilidade dos produtos e a satisfação dos clientes.

Análise de dados e tomada de decisões mais embasadas

Outra solução que facilita é a análise de dados, que consiste em extrair conhecimento e valor dos dados coletados e armazenados. A análise de dados pode ser realizada por meio de ferramentas como business intelligence (BI), big data e analytics, que permitem transformar os dados em informações úteis para a gestão.

A análise de dados pode ser aplicada para apoiar a tomada de decisão na gestão de demanda, pois permite:

– Identificar os fatores que influenciam a demanda dos clientes, como sazonalidade, comportamento, preferências, necessidades, entre outros;

– Segmentar os clientes e os produtos de acordo com critérios como valor, volume, frequência, rentabilidade, entre outros;

– Avaliar o desempenho da cadeia de suprimentos e dos processos logísticos, como tempo de entrega, qualidade do serviço, produtividade, eficiência, entre outros;

– Detectar problemas ou oportunidades de melhoria na gestão de demanda, como excesso ou falta de estoque, desperdício, atraso, insatisfação do cliente, entre outros;

– Recomendar ações ou soluções para melhorar a gestão de demanda, como ajustar os níveis de estoque, alterar o mix de produtos, mudar o canal de distribuição, entre outros.

Benefícios do uso da tecnologia na gestão de demanda logística

O uso da tecnologia na gestão de demanda logística traz diversos benefícios para as empresas que atuam nesse setor. Entre eles, podemos destacar:

– Maior precisão na previsão da demanda dos clientes;

– Maior controle sobre os níveis e o giro dos estoques;

– Maior agilidade e flexibilidade na adaptação às mudanças na demanda e no mercado;

– Maior integração e comunicação entre as áreas envolvidas na gestão de demanda;

– Maior embasamento e confiança na tomada de decisão;

– Maior redução dos custos operacionais e financeiros relacionados à gestão de demanda;

– Maior aumento da disponibilidade dos produtos e da satisfação dos clientes.

Software de logística da Benner: uma solução eficiente para facilitar a gestão de demanda

Para usufruir dos benefícios dessa gestão é preciso contar com uma solução eficiente e adequada às necessidades da sua empresa. 

Nesse sentido, o software de logística da Benner é uma ótima opção. Trata-se de um sistema integrado que oferece funcionalidades para facilitar a gestão de demanda na logística. Algumas das vantagens de usar o sistema de logística da Benner são:

– Redução de custos operacionais e administrativos, graças à integração de processos e à automação de tarefas.

– Aumento da eficiência e da qualidade dos serviços prestados, com o controle de indicadores de desempenho e a gestão de ocorrências.

– Melhoria da comunicação e da colaboração entre os envolvidos na cadeia logística, com o uso de ferramentas como EDI, rastreamento online e portal do cliente.

– Maior segurança e conformidade legal, com o cumprimento das normas fiscais, tributárias e ambientais vigentes no setor.

– Flexibilidade e escalabilidade, com a possibilidade de adaptar o sistema às necessidades específicas de cada cliente e de acompanhar o crescimento do negócio. Preencha o formulário abaixo e agende agora mesmo uma demonstração do nosso sistema com um de nossos executivos.

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