A área de logística é uma das mais importantes no cenário econômico nacional. Para manter a produtividade e a lucratividade, muitas empresas desse setor utilizam ferramentas, sistemas e técnicas eficientes. Como exemplo, podemos citar o FIFO, FEFO e LIFO. Essas metodologias são bem conhecidas, em especial, pelos negócios que lidam com gestão de supply chain e armazenagem.
Neste artigo, explicaremos o significado desses métodos. Mostraremos também como funcionam e como aplicá-los em uma empresa da área logística. Avance para os próximos tópicos!
O que é FIFO, FEFO E LIFO?
Essas três siglas se referem a metodologias de gerenciamento de estoque. Na prática, são utilizadas para determinar a sequência em que os produtos ou mercadorias serão vendidos ou utilizados. Quanto ao significado das siglas, são esses:
- FIFO (first in, first out), em português: primeiro a entrar, primeiro a sair – estratégia baseada na gestão de estoques em filas de espera;
- FEFO (first expired, first out), em português: primeiro a vencer, primeiro a sair – gerenciamento de estoque pautado nas datas de validades dos produtos;
- LIFO (last in, first out), em português: último que entra é o primeiro que sai – estratégia de venda na qual o produto com menor tempo de armazenagem é despachado primeiro.
Como funciona?
No setor de logística, as metodologias FIFO, FEFO E LIFO têm um papel fundamental na redução de custos e no melhor aproveitamento da vida útil das mercadorias em estoque. Esses e outros benefícios são percebidos à medida que esses métodos são implantados. A seguir, mostramos como funcionam na prática.
FIFO
No FIFO, os produtos que entraram há mais tempo no estoque são vendidos primeiro, seguindo uma ordem cronológica. Isso significa que, se houver variação no preço de compra, os produtos a serem vendidos terão o custo mais antigo.
Esse método é adequado para produtos perecíveis ou que possuem data de validade. Uma vez que, ao garantir que os produtos mais antigos sejam vendidos primeiro, se evitam perdas por vencimento ou obsolescência.
FEFO
O método FEFO é semelhante ao FIFO. Porém, é utilizado especificamente em produtos que têm um prazo específico para perderem a validade. Nesse método, as mercadorias mais próximas da expiração da data de validade são vendidas primeiro – independentemente da ordem em que foram recebidas.
Isso garante que os produtos não expirem antes de serem vendidos. Sendo assim, a empresa reduz os custos vindos com produtos vencidos, e devem ser descartados.
LIFO
Já o LIFO funciona de forma inversa ao FIFO. Nessa metodologia, os itens mais recentes que entraram no estoque são vendidos primeiro. Na prática, esse método é adequado para produtos que têm um longo tempo de vida útil e não são perecíveis – como eletrodomésticos ou produtos eletrônicos.
No setor logístico, o LIFO é utilizado por empresas que desejam minimizar o impacto do aumento dos preços de aquisição de seus produtos. Uma vez que os valores mais recentes são considerados o custo efetivo dos produtos vendidos – embora a empresa os tenha obtido por preços mais vantajosos.
Por que FIFO, FEFO e LIFO são importantes?
O FIFO, FEFO e LIFO são importantes, pois permitem que as empresas:
- Gerenciem seus estoques de forma eficiente e reduzam perdas financeiras decorrentes de produtos vencidos ou obsoletos;
- Controlem a ordem em que os produtos são vendidos ou utilizados;
- Garantam que o estoque esteja sempre atualizado com os produtos mais recentes;
- Minimizem o impacto do aumento dos preços de aquisição de seus produtos.
Como aplicar no negócio?
A aplicação de FIFO, FEFO e LIFO no negócio pode variar conforme o tipo de produto que a empresa comercializa e a estratégia interna adotada na gestão de estoque. Em geral, a aplicação desses métodos exige que a empresa tenha um bom controle de estoque e uma boa gestão de compras e vendas.
É importante que a empresa entenda qual método é o mais adequado para o seu tipo de negócio e de produto que comercializa. A seguir, apresentaremos algumas sugestões de como aplicar cada uma dessas metodologias.
FIFO
- Realize a organização do estoque pela data de entrada dos produtos;
- Sempre venda primeiro os produtos mais antigos;
- Certifique-se de que os colaboradores envolvidos na gestão de estoque entendam a importância do método e estejam treinados para aplicá-lo com eficiência;
- Monitore regularmente o estoque para verificar que os itens mais antigos sejam vendidos primeiro e que não haja perdas decorrentes de produtos vencidos ou antigos.
FEFO
- Verifique a data de validade de todos os produtos assim que eles entram no estoque;
- Realize uma organização do estoque por data de validade dos itens;
- Sempre venda os produtos que estão mais próximos da expiração da data de validade;
- Treine os profissionais com base nas estratégias e técnicas da metodologia;
- Verifique com regularidade o estoque para garantir que as mercadorias que estão próximas do vencimento sejam vendidas primeiro e que não haja perdas decorrentes de produtos vencidos ou obsoletos.
LIFO
- Realize uma organização do estoque por data de entrada dos produtos;
- Sempre venda os produtos mais recentes primeiro;
- Treine os profissionais internos e monitore regularmente o estoque. Dessa forma, garante-se que os produtos mais recentes sejam vendidos primeiro. Eliminando as perdas vindas de produtos encalhados no estoque.
Transforme sua gestão com a Benner
Hoje, as empresas do setor de logística precisam estar alinhadas com as tecnologias oferecidas pela transformação digital. Desse modo, aumenta-se a eficiência operacional de todas as etapas da cadeia de suprimentos.
Dentre todas as ferramentas disponíveis, o Sistema Benner Logística é o que entrega as melhores funcionalidades e soluções. Essa plataforma é completa e perfeita para as demandas de transportadoras, bem como dos operadores logísticos.
Dentre as possibilidades, destacamos o sistema de armazenagem (WMS). Por meio dele, a empresa automatiza o gerenciamento do fluxo de entrada e saída de mercadorias, movimentação de coletores e contêineres, conferências e colaboradores.
Com essa automatização e a geração de informações em tempo real, o seu negócio escala as operações para o nível de excelência. Dessa forma, elevam-se a competitividade no mercado e a qualidade das demandas internas.
O que acha de implantar essa tecnologia na sua empresa? Quer conhecer melhor todos os recursos do Sistema Benner Logística? Então, acesse o nosso site e entre em contato com a equipe de especialistas da Benner!
