O recrutamento online é uma alternativa cada vez mais popular entre as empresas que buscam por novos colaboradores em momentos de expansão.
Além de agilizar os processos de atração e seleção de novos talentos, a admissão digital ainda contribui para o RH estratégico. Afinal, ela permite uma melhor segmentação dos perfis técnicos e das soft skills dos candidatos.
Claro que, como toda inovação na área de gestão de pessoas, é preciso ter atenção a alguns pontos específicos, como a menor proximidade imposta pelo ambiente virtual, que pode dificultar a avaliação da postura e do perfil comportamental do entrevistado, por exemplo.
Portanto, além de considerar as vantagens, é essencial ater-se às desvantagens do processo eletrônico, garantindo que ele realmente gere melhorias e sirva aos propósitos da organização.
Para te ajudar, criamos este artigo esclarecendo os benefícios do processo seletivo online e suas eventuais contraindicações. Acompanhe e veja também os principais cuidados a serem observados para que ele seja bem-sucedido.
Quais os benefícios do recrutamento online?
Graças às facilidades oferecidas pela internet e à crescente digitalização dos processos de RH, o recrutamento online tem se destacado como uma abordagem mais viável e eficiente para a atração de novos talentos.
Suas vantagens são diversas. Elas vão desde o maior alcance de candidatos em potencial até a agilidade nas triagens e assertividade nas seleções. Tudo isso com mais eficiência, economia e alinhamento às metas organizacionais.
Entretanto, como citamos, a oferta de empregos online também pode apresentar algumas dificuldades. Isso se dá principalmente em relação à falta de contato físico com os profissionais.
A boa notícia é que, na maioria dos casos, basta adotar os cuidados certos para que os eventuais desafios sejam superados e os benefícios se sobressaiam. Antes de conhecer essas práticas, entenda melhor quais são as vantagens e desvantagens deste modelo:
Maior alcance
Não é novidade que, hoje em dia, todos estão conectados à internet. No universo corporativo isso também é uma realidade, sendo que atualmente existem diversas plataformas capazes de conectar talentos e empresas.
Seja nos sites de RH com vagas online, nos classificados digitais, portais de empregos, nas redes sociais ou no próprio LinkedIn, há uma série de ferramentas à disposição para aumentar o alcance do recrutamento e encontrar um bom volume de profissionais interessados.
O melhor é que essas ferramentas permitem construir um banco de talentos completo, centralizado e integrado ao sistema de RH.
De forma prática e segmentada, a empresa pode criar um banco único para acessar quando necessário. Assim, consegue encontrar boas alternativas de contratação com mais facilidade e sem duplicidade de currículos.
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Mais agilidade no processo de triagem
Quando tratamos sobre o alcance das vagas, logo surge a preocupação com a triagem dos candidatos. Afinal, até 88% dos currículos recebidos pelas empresas podem ser considerados não qualificados, segundo dados do LinkedIn.
A mesma fonte ainda aponta que um recrutador pode passar uma média de 23 horas analisando perfis de talentos para uma única contratação. Portanto, tão importante quanto ter um bom volume de profissionais interessados, é garantir agilidade na sua seleção.
O recrutamento e seleção online também é ideal para atender a essa demanda. Afinal, o modelo permite que você não procure mais por currículos em meio a pilhas de papéis.
No ambiente digital, você pode categorizar os candidatos por meio de filtros específicos. Basta selecionar o nível de experiência, formação, qualificações e até as características comportamentais desejadas. A partir disso, a tecnologia agiliza toda a triagem para você.
Seleção mais assertiva
Além de filtrar apenas as características desejadas nos currículos enviados pelos candidatos, o recrutamento online também permite agregar outras ferramentas capazes de tornar a seleção ainda mais assertiva.
Durante o cadastro do profissional interessado, é possível inserir perguntas específicas para testar suas habilidades ou comportamentos, aplicar avaliações de desempenho digitais e até mesmo fazer uma análise das suas redes sociais para verificar seu fit cultural com a empresa.
Todas essas possibilidades ajudam a garantir uma tomada mais embasada de decisão antes que a gestão de RH encaminhe o talento para a próxima fase do recrutamento.
O melhor é que a equipe de RH tem total visibilidade sobre o processo, monitorando quantos candidatos estão em cada etapa, o tempo de fechamento das vagas, o sucesso das últimas contratações, entre outros pontos que permitem sanar gargalos e implementar melhorias.
Atenção redobrada com a semântica
Apesar de todas as facilidades oferecidas nas etapas do recrutamento online, ele também pode apresentar algumas desvantagens em relação ao processo tradicional. A principal delas é a falta de contato físico junto aos candidatos.
Para empresas pouco digitalizadas, essa característica pode dificultar a avaliação do candidato, especialmente em termos de postura e perfil comportamental.
Contudo, em um contexto de mercado cada vez mais tecnológico, esse tipo de desafio pode ser facilmente superado. Isso ocorre na medida em que a cultura organizacional se digitaliza e se alinha aos novos modelos de trabalho e à gestão eletrônica de processos.
Nesse sentido, um ponto a ser observado é a semântica das vagas. É essencial ser estratégico na definição das descrições e das perguntas no cadastro, que servem para nortear a seleção e garantir que nenhum detalhe importante sobre o candidato seja esquecido.
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Como fazer um recrutamento online?
Ciente sobre as vantagens e pontos de atenção ao abrir vagas de emprego em plataformas digitais, você deve estar se perguntando como fazer um recrutamento online assertivo. Para potencializar os benefícios e minimizar as desvantagens citadas, priorize as seguintes práticas:
Descreva
Para atrair os perfis de talentos que sua empresa precisa, tenha muita atenção à descrição da vaga. Ela precisa ser clara e bem detalhada. O foco é garantir que o candidato saiba exatamente os requisitos que deve atender.
Tenha cuidado para que nenhuma exigência ou detalhe importante sobre a função fique para trás. Cuide também para não repetir informações. Isso porque, além de assertiva, a vaga também deve ser atrativa para os profissionais e estar bem redigida.
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Divulgue
Lembre-se que há uma infinidade de opções de plataformas para divulgar suas vagas, como o LinkedIn, redes sociais e sites de empregos. Cada uma dessas ferramentas possui um público específico. Faça sua escolha a partir do perfil de candidatos que você deseja atrair.
Além disso, é essencial realizar a divulgação de acordo com a linguagem da plataforma e do tipo de profissional desejado. Com os canais e os padrões certos de comunicação, as chances de ter sucesso no recrutamento online se tornam maiores.
Monitore
Ao integrar o recrutamento online ao software de gestão de RH da sua empresa, você e sua equipe serão capazes de monitorar todo o processo admissional. Isso pode ser feito de maneira individualizada ou para grupos de candidatos considerados ideais para a vaga.
Essa etapa é essencial para obter informações exatas e atualizadas sobre os perfis de profissionais, garantindo uma seleção mais alinhada às pretensões da empresa e sem negligenciar nenhum candidato com bom potencial.
Agende
Depois de monitorar o desempenho dos candidatos em relação aos requisitos das vagas divulgadas, o próximo passo é agendar entrevistas e avaliações para finalizar o processo de seleção.
No recrutamento online, é pertinente fazer entrevistas por vídeo. Elas permitem ter uma visão mais intimista sobre a postura e as soft skills do candidato, mesmo sem contato físico. Os testes online também são soluções interessantes para avaliar experiências e competências.
Selecione
Após a etapa anterior, é chegado o momento de analisar os resultados apresentados pelos candidatos e de compará-los com os indicadores de People Analytics definidos pelo RH para o cargo a ser preenchido.
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