Automatizar processos, promover uma gestão baseada em dados e utilizar a tecnologia em prol de melhores resultados corporativos são demandas inerentes ao mercado contemporâneo. Na área de Recursos Humanos, esses avanços são sintetizados pelo conceito de RH Tech.
Você deve concordar que um RH estratégico é vital para toda organização. Atualmente, para promovê-lo, é fundamental aderir aos principais avanços tecnológicos que ditam os rumos do setor.
Afinal, as empresas adotam métodos cada vez mais eficazes para reter os melhores talentos e garantir bons níveis de satisfação, engajamento e produtividade. Ou seja, a otimização dos processos de RH é uma realidade que já não pode mais ser ignorada.
Se você também quer aderir à transformação digital na gestão de pessoas, precisa conhecer as possibilidades e benefícios do RH Tech. Sabendo disso, preparamos este artigo completo com sua definição, impactos e principais oportunidades. Acompanhe.
O que é RH Tech?
Inicialmente, RH Tech se referia às empresas dedicadas ao desenvolvimento de sistemas de gestão e outras soluções tecnológicas voltadas à otimização do setor de Recursos Humanos.
Entretanto, essa noção ganhou um novo significado nos últimos anos. Na medida em que a tecnologia e a digitalização tornaram-se inerentes à evolução do mercado, o conceito passou a se referir a todo RH de empresas.
Ou seja, um negócio dedicado à criação de softwares de gestão de pessoas pode ser chamado de RH Tech. Ao mesmo tempo, um setor de RH que utiliza esses sistemas no dia a dia também é visto como “tech”.
Portanto, não estamos falando de uma ferramenta propriamente dita. Na verdade, trata-se da cultura organizacional de transformação digital na gestão em RH. Isso engloba todas as inovações capazes de melhorar os processos e de gerar melhores resultados na área, como:
- Sistemas de gestão de processos de RH;
- Softwares de ponto digital;
- Recrutamento tech e seleção em canais digitais;
- Indicadores de RH para produtividade, engajamento e satisfação;
- Gerenciamento remoto de colaboradores;
- Onboarding e comunicação digital entre equipes;
- Gerenciamento digital de jornadas;
- Inteligência Artificial, BI e Big Data aplicados à gestão de RH;
- Treinamento e desenvolvimento digital;
- Análise de dados para gestão de benefícios;
- Entre outros.
Basicamente, todos os recursos tecnológicos capazes de otimizar o clima organizacional, a produtividade dos colaboradores, a retenção de talentos ou qualquer outra demanda dos profissionais de RH estão previstos nessa cultura organizacional.
Sendo assim, independentemente das soluções abordadas, a noção de RH Tech é válida para startups que atuam na área ou departamentos de RH que aderiram à tecnologia em suas rotinas.
Qual o papel do RH Tech nas empresas?
A transformação digital pode ser considerada um movimento que colaborou para o aumento dos níveis de competitividade entre as organizações e para a aceleração do ritmo de mudanças.
Aderir ao RH Tech não se resume à instalação de um software ou implementação de uma ferramenta inovadora, pois envolve a mudança de mindset. É necessário aderir a uma nova mentalidade, orientada para a valorização das pessoas e maximização dos talentos.
Afinal, se um sistema de gestão elimina tarefas burocráticas e repetitivas, cabe ao RH garantir que o tempo e os recursos sejam aproveitados em atribuições mais estratégicas.
A inteligência de dados permite compreender a realidade organizacional e as demandas dos colaboradores, e isso deve ser convertido em ações efetivas para melhoria de performance e promoção de bem-estar na cultura organizacional.
Em resumo, para que a tecnologia realmente seja uma facilitadora, é fundamental pensar além dos seus benefícios diretos, fazendo com que ela seja parte da cultura organizacional e beneficie todos os envolvidos na sua utilização. Isso está atrelado a diversos ganhos, como:
- Integração de processos e desburocratização de tarefas;
- Uso de métricas sobre os colaboradores e o ambiente de trabalho;
- Identificação das necessidades de aprimoramento;
- Agilidade e dinamismo nos treinamentos;
- Análise e gerenciamento de perfis ideais para cada atribuição;
- Contratações assertivas e alinhadas à cultura organizacional;
- Identificação e correção de conflitos ou insatisfações;
- Melhoria na experiência dos colaboradores a partir da análise de dados;
- Entre outros.
Com possibilidades tão diversas, seria impossível citar todos os impactos do RH Tech. Contudo, esses exemplos evidenciam sua lógica: quanto mais a tecnologia otimiza a gestão, maiores são as possibilidades de aprimorar os arranjos organizacionais para gerar benefícios a todos os envolvidos (dos colaboradores à própria empresa).
Quais os benefícios desse segmento?
O RH Tech aumenta as possibilidades de atuação dos profissionais de RH e de toda a equipe, além de viabilizar a mudança de mindset de todos envolvidos na operação. Conheça mais algumas vantagens da digitalização:
Inovação na gestão de pessoas
Um RH Tech é aquele alinhado às principais inovações do setor. Aderir a ele é estar pronto para adequar-se às novas ferramentas do mercado e utilizá-las em prol de melhorias contínuas.
Recrutamento assertivo
Como ocorre nas organizações, o perfil e as exigências dos profissionais também estão se transformando. Contar com talentos alinhados ao negócio e engajados com suas metas é primordial. O RH Tech oferece os recursos ideais para encontrá-los e retê-los.
Agilidade na execução de processos
Os processos do RH são diversos, e alinhá-los ao crescente dinamismo do mercado pode ser algo desafiador. Nesse sentido, a automatização proporcionada pela tecnologia contribui para otimizar o tempo e o rendimento da equipe.
Redução de erros
O volume de informações no RH pode favorecer a ocorrência de falhas humanas. Contudo, quanto mais digitais forem os processos, maior é o nível de automatização e organização dos dados. Ou seja, há mais precisão e menos inconsistências.
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