De acordo com o estudo “Custos Logísticos no Brasil” publicado pelo ILOS, os custos logísticos representam 12,2% do Produto Interno Bruto (PIB) brasileiro. No orçamento das empresas, esses gastos consomem 7,6% da receita líquida. Sem uma boa gestão, esse percentual pode ficar ainda maior.
Quais são as melhores estratégias para reduzir os custos com logística? Que tipos de gastos são os mais comuns? Descubra as respostas nos próximos tópicos. Acompanhe!
Os 4 principais custos logísticos
Os custos logísticos englobam as despesas com todos os processos que compõem a cadeia de suprimentos. Portanto, fazem parte da estrutura que garante o fluxo das operações. Conhecer esses gastos é essencial para uma boa gestão orçamentária. A seguir, apontamos os principais.
Transporte
A área de transportes tem muitos gastos obtidos diretamente com a frota de veículos, por exemplo: compra, manutenção, operação e depreciação. Existem também os custos vindos de acidentes, roubos de carga e má conservação da malha rodoviária.
Um estudo feito pela Fundação Dom Cabral revelou que os custos logísticos da área de transporte chegam a 50% dos gastos totais das empresas. Com certeza, é uma despesa que precisa ser estudada e minimizada.
Estoque
As operações de armazenagem são essenciais para o gerenciamento do estoque e a disponibilidade de produtos para os clientes. Porém, para manter esses processos, a empresa gasta com:
- Mão de obra qualificada;
- Equipamentos;
- Manutenção das instalações;
- Aluguel de galpões.
O desafio da operação de armazenagem é equilibrar a produção, a estocagem e a demanda das vendas. Sem esse equilíbrio, os gastos aumentam consideravelmente.
Tecnologias
Na atual era da indústria 4.0, a ausência de tecnologias que integram, automatizam e otimizam as demandas da cadeia de suprimentos prejudica a qualidade e o desempenho da empresa. No entanto, o custo de aquisição, instalação e manutenção de ferramentas digitais representa uma boa parcela do orçamento interno.
O ideal é que os gestores elaborem um plano de implantação para as aplicações virtuais. Dessa forma, a empresa entende qual será o tipo de tecnologia adotada, facilitando a busca por fornecedores que entreguem suporte e um bom custo-benefício.
Embalagem
Com o aumento das vendas realizadas pelo comércio eletrônico, as empresas perceberam a elevação de mais um custo logístico: as embalagens. Esses gastos podem variar para mais ou para menos dependendo do item embalado. Por exemplo, itens frágeis e perigosos exigem embalagens mais robustas e seguras, encarecendo o custo.
Como minimizar custos, mas continuar com processos eficientes?
Reduzir os custos logísticos sem afetar a qualidade e eficiência dos processos é uma garantia de bons resultados. Mas como conseguir esse objetivo? Vejamos algumas dicas.
Tenha um planejamento estratégico
A primeira ação para reduzir os custos logísticos é o planejamento estratégico. Para isso, os gestores precisam:
- Mapear os processos – identificar as demandas operacionais;
- Rastrear os gastos – elencar todas as despesas atreladas às demandas;
- Reconhecer perdas e desperdícios – identificare cortar custos desnecessários.
Adote estratégias para armazenamento
Para minimizar os gastos com a armazenagem, é importante que a empresa defina estratégias eficientes de operação. Uma delas é o cross docking que dispensa a necessidade de grandes quantidades de estoque e, portanto, de custos relacionados à armazenagem.
Outra estratégia inteligente é o transporte de cargas fracionadas. Por meio desse processo, a empresa otimiza o espaço do caminhão e trabalha com um volume menor de remessas, além de reduzir os gastos com o aluguel de toda a área de carga de um veículo.
Otimize processos com a ferramenta certa
As aplicações virtuais geram muitos benefícios para a empresa e reduzem custos logísticos. Mas vale lembrar que as soluções adotadas precisam ter funcionalidades específicas que otimizam a qualidade e a produtividade da cadeia de suprimentos.
Esse tipo de tecnologia de alto desempenho é encontrada no software Benner Logística. Por meio dessa aplicação, a empresa integra todas as etapas da logística interna com ajuda dos módulos:
- Gestão de transporte (TMS);
- Gestão de frotas;
- Roteirização;
- Gestão de armazenagem (WMS);
- Gestão de volumes;
- Atacadista e distribuidor;
- Gestão de entregas;
- Gestão de fretes (FIS).
Esses recursos suprem as necessidades de transportadoras, operadores logísticos, atacadistas, distribuidores, fornecedores, empresas varejistas do e-commerce e da indústria.Quer implantar essa tecnologia para otimizar os processos e reduzir os custos logísticos? Então, conheça agora mesmo todas as funcionalidades do software Benner Logístico. Bem-vindo a era da indústria digital!
