A roteirização de cargas é essencial para a organização de processos, controle de horários e a economia de recursos da empresa. Essa prática importante consiste na escolha do melhor trajeto para o transporte e a coleta de cargas.
Entre os resultados mais expressivos, estão a satisfação do consumidor e a melhoria na reputação da empresa.
Neste artigo, apontaremos outras vantagens da roteirização de cargas. Além disso, ensinaremos dicas valiosas para implantar essa prática no seu negócio. Avance para os próximos tópicos!
Quais são as vantagens da roteirização de cargas?
A roteirização de cargas está alinhada com o conceito de logística, pois significa o planejamento do processo da entrega de mercadorias. Mas quais são os benefícios práticos dessa prática? A seguir, elencamos os principais.
Otimização do processo de entrega
Uma das grandes vantagens da roteirização de cargas é a otimização do processo de entrega. Isso é possível por meio da organização da atividade do transporte de modo que os pontos de coleta e entrega sejam agrupados por proximidade.
Dessa forma, a empresa realiza um volume maior de entregas em menos tempo, eleva a sua lucratividade e reduz o custo cobrado pelo serviço. Sendo assim, o negócio se torna mais competitivo no mercado em que atua.
Maior controle e eficiência na gestão de frotas
O gerenciamento eficiente das frotas é outro benefício da roteirização de cargas. Uma vez que, a empresa consegue optar pelo melhor veículo para determinado tipo de operação, levando em consideração a sua capacidade e autonomia.
Para potencializar esse processo, os gestores podem implantar tecnologias que geram dados sobre a frota. Desse modo, fica mais fácil tomar decisões estratégicas e rápidas, além de fazer uma previsão dos custos do processo de entrega.
Maior precisão dos processos logísticos
O processo de roteirização de cargas ajuda na construção de demandas logísticas mais precisas. Em vista disso, é possível prever os impactos de uma decisão, como os riscos associados aos transportes. Como assim?
Por exemplo, caso a carga seja muito valiosa ou frágil, a empresa opta por um trajeto mais seguro e um horário diferenciado. Para obter essa eficiência preventiva, é necessário avaliar:
- Tipo de mercadoria;
- Trânsito da rota escolhida;
- Infraestrutura da frota;
- Valor da carga;
- Os pontos de pedágio.
Melhoria contínua no processo de distribuição
Com uma eficiente roteirização de cargas, a empresa acompanha, mensura e aprimora o processo de distribuição. Sendo assim, se alcança e mantém a excelência nos serviços.
Hoje, existem tecnologias baseadas na Inteligência Artificial (IA) que realizam essa aprendizagem experiencial. Em seguida, criam padrões de qualidade que servem como indicadores de desempenho (KPIs) que apontam falhas, melhorias e resultados atingidos.
Como realizar a roteirização de cargas na empresa?
Diante de tantas vantagens, fica bem óbvio a importância da roteirização de cargas. No entanto, para implantar esse processo, existem algumas práticas importantes. Acompanhe algumas delas.
Políticas e parâmetros
O primeiro passo envolve a determinação de políticas e parâmetros que servirão como um controle de qualidade da roteirização de cargas, por exemplo:
- Tempo máximo de cada rota;
- Veículos compatíveis com as rotas;
- Quilometragem máxima a ser percorrida;
- Dados de clientes atendidos;
- Quilometragem entre as entregas.
Etapa prática
Em seguida, é importante realizar o planejamento de todo o processo de entrega, além de apontar especificações bem detalhadas, como:
- Endereço da entrega;
- Dispersão geográfica;
- Horário de entrega;
- Trânsito;
- Períodos em que o tráfego de transportes de carga está proibido em determinada rota;
- Rotas que limitam a altura do veículo.
Capacitação da equipe
O treinamento da equipe é fundamental para o sucesso da implantação da roteirização de cargas. Em especial quando novas tecnologias são adquiridas. Sendo assim, os gestores podem realizar palestras e workshops com orientações sobre o melhor uso das funcionalidades de um sistema.
Também é importante ensinar sobre políticas, regras e padrões de qualidade adotados pela empresa. Assim, haverá a replicação desses ensinamentos nas demandas externas que envolvem o consumidor final.
Adoção de tecnologias
Antes de adquirir uma tecnologia, a empresa deve escolher com cuidado as opções disponíveis no mercado. Afinal, somente um software eficiente consegue construir as melhores rotas para a frota, além de economizar tempo e reduzir erros.
Dentre as tecnologias de gestão logística encontradas no mercado, podemos destacar o software da Benner. Na verdade, essa é a melhor solução, pois atende todas as fases da cadeia de suprimentos. Dentro da ferramenta existem funcionalidades, como: gestão de transportes; gestão de frotas; gestão de fretes; gestão roteirizadora; gestão de volumes e gestão de entregas.
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