Já faz um tempo que o setor de Recursos Humanos (RH) deixou de ser apenas uma área da empresa para recrutamento e seleção. Hoje, as corporações estão focadas em implementar de vez métodos que atinjam a felicidade do colaborador, passando por processos que envolvem tecnologia.
Dessa forma, as análises e métricas fazem parte do dia a dia das equipes de Recursos Humanos e todos os dados são tirados de softwares que auxiliam a análise e implementação de novas estratégias na empresa. Quer entender melhor quais são as tendências do RH do futuro? Então continue a leitura!
Quais são os desafios do RH do futuro?
Em muitas empresas, a função da área de RH era apenas organizar e arquivar os documentos de colaboradores e, é claro, fazer processos de recrutamento e seleção. Hoje, com o avanço da tecnologia e das plataformas de Recursos Humanos, esse setor pode focar nos processos estratégicos da empresa.
Atualmente, uma das mudanças que vemos nas empresas é o foco na felicidade do colaborador, pois, quando os colaboradores se sentem mais reconhecidos e em um ambiente que preza pelo bem-estar, a motivação e a produtividade vêm naturalmente no trabalho.
E com as plataformas e softwares online, é possível identificar quais ações foram assertivas em relação à produtividade e, consequentemente, positivas para o faturamento da empresa. Além disso, existem outras tendências para o futuro do RH, citamos abaixo algumas delas.
Trabalho remoto
A principal tendência em recursos humanos adotada no pós-pandemia foi o home office. Segundo estudos recentes, o modelo impulsiona inovação e muitos profissionais se sentem mais motivados e felizes de prestarem serviço em casa ou qualquer ambiente que escolherem.
O trabalho híbrido ou home office ajuda ainda nos custos da empresa, já que não há um grande escritório.
Flexibilidade dos gestores
Um estudo feito pela PWC mostrou que a geração millennial, ou seja, o grupo de pessoas predominantes no mercado de trabalho hoje, prefere ambientes corporativos mais flexíveis, com feedbacks mensais e reconhecimento pelos gestores. Além disso, alguns dados da pesquisa mostram que:
- 66% gostariam de alterar seus horários de trabalho;
- 62% gostariam de trabalhar no modelo híbrido;
- 15% dos colaboradores do sexo masculino abririam mão de parte do salário e velocidade de progressão de carreira para trabalhar menos horas por dia;
- 41% gostariam de ser recompensados ou reconhecidos pelo trabalho, ao menos uma vez por mês, contra 30% dos profissionais mais velhos.
Já falamos anteriormente que a felicidade do trabalhador se tornou essencial nas instituições e nas ferramentas de RH. Dessa forma, as empresas precisam atender a alguns desses requisitos e tornar as metodologias mais flexíveis.
RH com visão mais social
Podemos concluir que a felicidade do colaborador importa. Dessa forma, o mercado de recursos humanos entendeu que precisa de uma visão mais social, logo eles utilizarão ferramentas com esse viés para estimular os profissionais e desenvolvê-los ainda mais, como bônus ou benefícios.
Maior transparência
A transparência traz mais motivação aos colaboradores, compartilhar a tomada de decisões com todos os envolvidos na operação é importante para manter os profissionais engajados em prol dos desafios e objetivos da instituição.
Gamificação
Outra tendência do futuro do RH é a gamificação, um método de “bônus” utilizado para motivar os profissionais. Ele é baseado em feedbacks contínuos, dinâmicas de grupo, recompensas, práticas que consolidem o senso de time e outras ações com o objetivo de engajar os colaboradores.
People Analytics
O People Analytics é uma ferramenta digital utilizada pelo setor de RH que fornece dados que são analisados para entender diversas falhas e sucessos da empresa.
Com ela, é possível saber quais colaboradores devem receber promoções, quais tarefas precisam ser ajustadas para serem mais produtivas e quais áreas estão precisando de atenção especial por parte dos líderes.
Softwares para integrar áreas
Uma das principais tarefas do setor de recursos humanos é integrar as áreas de uma empresa. Com o auxílio de um software, é possível realizar isso de forma menos burocrática e mais assertiva, fazendo com que os gestores participem dos processos de gestão de pessoas de forma mais inovadora.
Automatização de processos
Ferramentas que automatizam diversas tarefas, como o controle de pontos dos colaboradores, por exemplo, auxiliam o setor de RH a gastar menos tempo com tarefas burocráticas e focar em trazer mais produtividade para a empresa.
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